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Ebook s’organiser pour performer

Comment s’approprier les enjeux de sa fonction, s’organiser pour répondre aux attentes de ses supérieurs et travailler avec ses équipes pour atteindre les objectifs.

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Ce matin même, alors que je m’apprêtais à écrire les premières lignes de ce guide pratique, me trouvant dans la salle de formation d’un client, un chef de service passa me dire « Bonjour ». Nous avons fait les salamalecs habituels. Lorsqu’il me demanda : « Et toi? ça va ? ». Je lui répondis : « J’ai beaucoup de boulot mais c’est cool. Je me concentre ». Il me répondit : « Bon, toi tu es habitué ». Pour le soulager, je lui dis: « Ecoute, on n’est jamais habitué. On doit faire le boulot, c’est tout ». Faire le boulot, c’est tout ! Connaissez-vous des managers qui disent qu’ils sont surchargés comme moi ? Parce que je le dis. Je dis souvent à mon épouse : « Oh mon Dieu, j’ai trop de boulot ». Mais je sais également, et en même temps, que cela fait partie du job.
Un collaborateur dit à son manager : « Boss, vous aussi, comprenez-nous ! On a trop de travail hein ». A son boss de lui répondre : « Tu préfères ne pas avoir du travail ? Pourquoi sommes-nous payés penses-tu ?». Au collaborateur de répondre : « Pour faire le travail. Ok Boss ! On fait le travail ».

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