La plupart des entrepreneurs se lancent en croyant que les hypothèses qu’ils se sont faits vont passer et constituent des réalités du marché. Ils formulent alors des stratégies inadaptées, considèrent que tout ira bien, n’ont pas de plan de contingence, font des investissements – avant de se rendre compte que le marché veut plus ou exige autre chose.
Vous ne devriez pas « supposer » à la place des clients potentiels, du marché. Vous devez les questionner. C’est la première des choses pour MAITRISER UN MARCHE, faire ce que le marché veut. L’autre chose à faire certainement, c’est d’anticiper ou de satisfaire ce que le marché désire ardemment et mieux que ses concurrents !
Dans ce numéro de votre magazine L’IMPULSION DES PME, nous consacrons des pages à la science de la MAITRISE D’UN MARCHE avec un acteur qui sait lire le potentiel d’un marché – ce qui explique les nombreux domaines dans lesquels il excelle – ; il s’agit du Dr Mohamad GAKOU. Il est l’un des rares Dr qui gagne des milliards avec ses activité
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